Nuestra cultura, metodología corporativa y adopción de la innovación nos permiten ofrecer proyectos más robustos, predecibles y centrados en valor, reduciendo riesgos desde el primer día.
ICONTEC, referente en normalización y certificación en Latinoamérica, inició junto a ITIS un proceso de transformación digital para unificar y modernizar su gestión financiera y comercial.
La implementación del ERP Oracle marcó una transformación integral en los procesos financieros y de abastecimiento de la Bolsa Mercantil de Colombia.
Uno de nuestros clientes en el sector multiindustria optimizó finanzas y abastecimiento con Oracle ERP, logrando control, trazabilidad y automatización.
La inteligencia artificial generativa (GenAI) es una tecnología capaz de crear contenido nuevo —desde texto hasta código— a partir de patrones aprendidos en grandes volúmenes de datos. En el ecosistema Oracle, esta capacidad se integra en soluciones como Oracle Cloud Infrastructure (OCI) y Oracle Code Assist, con el objetivo de optimizar procesos, reducir riesgos y aumentar la eficiencia.
Esta solución en la nube permitió mejorar la interacción con los contactos, agilizar procesos y personalizar campañas con mayor efectividad.
. Con Sales Cloud, todos los procesos —gestión de contactos, actividades, analítica, alertas y territorios— quedaron integrados en una plataforma centralizada, permitiendo trazabilidad, eficiencia y una atención más personalizada.
La inteligencia artificial generativa, integrada en Oracle Cloud Infrastructure y sus soluciones empresariales, ya no es una promesa del futuro: es una herramienta activa que está revolucionando cómo operan las organizaciones.
ITIS, impulsó la transformación digital de una multinacional con Oracle Cloud, integrando finanzas, ventas y gestión de proyectos en múltiples países. La solución mejoró la eficiencia operativa, el control financiero y la estandarización de procesos globales.
ITIS, lideró la implementación de Oracle PeopleSoft Campus Solutions en una reconocida universidad, consolidando procesos académicos y administrativos en una plataforma unificada. Este cambio optimizó la gestión del ciclo de vida estudiantil, mejoró la experiencia de alumnos y docentes, y aceleró la transformación digital institucional.
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